ZYGMUNT BAUMAN: EDUCAÇÃO DESAFIOS PEDAGÓGICOS E MODERNIDADE

Senhor@s,

Bauman talvez seja o mais influente pensador da sociologia do após 'pós-modernidade', para quem esse 'conceito' é uma grande bobagem. Nele a modernidade é 'liquida'... 

Em tempos de pensar estruturas vale muito à pena refletir sobre os desafios desta 'modernidade'. 

Vejamos logo na primeira pergunta  da professora ALBA PORCHEDDU na segunda parte da entrevista: Os desafios da educação: aprender a caminhar sobre areias movediças:

Pergunta:
... No mutável mundo de hoje, onde “correr é melhor que caminhar”, onde triunfam entre os jovens a obviedade e as ideologias, o senhor considera ainda plausível uma educação voltada para “fixar em uma forma” a personalidade dos jovens através de um percurso formativo determinado? 

 

Resposta:
... A capacidade de durar bastante não é mais uma qualidade a favor das coisas. Presume-se que as coisas e as relações são úteis apenas por um “tempo fixo” e são reduzidas a farrapos ou eliminadas uma vez que se tornam inúteis. Portanto é necessário evitar ter bens, sobretudo aqueles duráveis dos quais é difícil se desprender. O consumismo de hoje não visa ao acúmulo de coisas, mas à sua máxima utilização. Por qual motivo, então, “a bagagem de conhecimentos” construída nos bancos da escola, na universidade, deveria ser excluída dessa lei universal? 

Baixe aqui o pdf dessa entrevista, e boa leitura.

Sociais saudações,

Luciano Joia
Ass.GABSETASC

Avaliação de Impactos do Programa Nacional CapacitaSUAS (competência 2013)

Atenção Gestores(as), Trabalhadores(as) e Conselheiros(as) de Assistência Social de Mato Grosso, certificados(as) nos cursos do Programa Nacional CapacitaSUAS.

Informamos que a SETASC-MT, através da Superintendência de Gestão do SUAS, elaborou instrumental de Avaliação de Impactos do Programa Nacional CapacitaSUAS (competência 2013), com o objetivo de levantar dados que permitam mensurar a efetividade dos conteúdos dos cursos do Programa CapacitaSUAS para a melhoria dos processos de trabalho e desenvolvimento de competências sócio-profissionais das equipes de trabalho do SUAS.

Tendo em vista a relevância de tal instrumental para o planejamento das ações de educação permanente, solicitamos a ampla divulgação junto aos gestores(as), trabalhadores(as) e conselheiros(as), que foram capacitados(as) nos cursos do Programa Nacional CapacitaSUAS, realizados nos seguintes períodos expostos abaixo:

CURSO	PERÍODO DE EXECUÇÃO
Curso de Introdução ao Exercício do Controle Social	25 a 29/09/2017 16 a 20/07/2018
Curso de Atualização em Vigilância Socioassistencial do SUAS	09 a 13/04/2018
Curso de Atualização para Elaboração de Planos de Assistência Social	21 a 25/05/2018 18 a 22/06/2018
Curso de Atualização sobre Especificidade e Interfaces da Proteção Social Básica do SUAS	13 a 17/08/2018 10 a 14/09/2018
Curso de Atualização sobre a Organização e Oferta dos Serviços da Proteção Social Especial	15 a 19/10/2018

Informamos, ainda, que o link para o preenchimento dos formulários, foi enviado para o e-mail de cada cursista certificado(a), disponibilizado quando da inscrição.

Os/as gestores/as, trabalhadores/as e conselheiros/as que foram certificados em mais de um curso, receberão e deverão responder um formulário, por cada curso realizado.

Solicitamos a gentileza do preenchimento até a data limite de 05/05/2019.

Agradecemos imensamente a participação e a mobilização para esta ação.

Em caso de eventuais dúvidas, favor contatar através do endereço eletrônico capacitasuasmt@setasc.mt.gov.br e telefones: (65) 3613-5721/ (65) 3613-5723.

SHEILA CARLA DE QUEIROZ GOMES
Coordenadora de Gestão do Trabalho do SUAS
Superintendência de Gestão do SUAS
Secretaria Adjunta de Assistência Social
Secretaria de Estado de Assistência Social e Cidadania

MT - Evolução do Perfil da Força de Trabalho 2012-2018

Senhor@s,

 

Apresentamos-lhes a evolução do perfil da força de trabalho em Mato Grosso, amostrada pelo IBGE na PNAD Contínua, lhes chamando a atenção para dois fenômenos que se apresentam conjugados: o primeiro é a taxa de desocupação a partir do segundo trimestre de 2016, e o modelo de 'vai e vem' até o quarto trimestre de 2018, por alta, rebatidos no emprego no setor privado; e o aumento médio de 16% da ocupação como conta própria com um volume médio de 395,3 mil pessoas, medidos a partir do segundo trimestre de 2016 até o quarto trimestre de 2018, o que manteve, certamente,  a trajetória crescente da massa salarial efetiva em R$ 3,77 bilhões em dezembro, para uma média mensal de R$ 3,50 bilhões no mesmo período.

 

 

 Essa percepção torna-se muito relevante ao formulador de políticas sociais públicas por muitos motivos, mas principalmente por que ele afirma que o desemprego foi muito expressivo nas categorias de rendimentos mais abaixados da média geral, aumentando com isso a produtividade geral do trabalho, refletida nos aumentos sistemáticos de PIB no período; mas muito mais pela tendência desse perfil de trabalhador compor, também sistematicamente, as demandas por benefícios socioassistenciais do SUAS, sejam os circunstanciais, com as maiores pressões, ou os mais perenes.

Ah! E que se dobrar a economia, ainda assim, ficarão de fora dela 1/3 dos que ainda procuram trabalho. relembramos: qualquer trabalho! Baixe aqui o perfil completo.

 

Sociais saudações,

 

Luciano Joia
AssGABSETASC

Consulta Pública - Caderno Orientações Técnicas do Serviço de Convivência e Fortalecimento de Vínculos para crianças de 0 a 6 anos

A Coordenação-Geral de Serviço de Convivência e Fortalecimento de Vínculos (CGSCFV), da Secretaria Nacional de Assistência Social (SNAS), disponibiliza para CONSULTA PÚBLICA a versão preliminar do Caderno de Orientações Técnicas do Serviço de Convivência e Fortalecimento de Vínculos para crianças de 0 a 6 anos.

O Caderno de Orientações Técnicas é uma ferramenta de trabalho para os profissionais que atuam na condução dos grupos do SCFV.

A Consulta Pública estará aberta para o envio de contribuições no período de 14/03 a 28/04 de 2019.

O Caderno pode ser consultado clicando aqui.

Caso haja contribuições a realizar no material, disponibilizamos o formulário (clique aqui para acessar o formulário).

Atenciosamente,

Coordenação-Geral de Serviços de Convivência e Fortalecimento de Vínculos

Secretaria Nacional de Assistência Social

Ministério da Cidadania

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(Fonte da Informação: http://mds.gov.br/assuntos/assistencia-social/participacao-social/consultas-publicas/orientacoes-tecnicas-de-0-a-6-anos)

I MOSTRA NACIONAL DE PRÁTICAS EM PSICOLOGIA NO SISTEMA ÚNICO DE ASSISTÊNCIA SOCIAL

Senhor@s,

Retransmitimos, pela importância, informações da I Mostra Nacional de Práticas em Psicologia no Sistema Único de Assistência Social.

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O evento oportunizará espaço para compartilhamento, reflexão e construção de experiências, saberes e práticas sobre a presença da Psicologia na Política Pública de Assistência Social.

⥁Etapas e Temas:

➮Sul (SC, Florianópolis) - 07 e 08 de junho

"Interdisciplinariedades: O SUAS, a Psicologia e seus (des)encontros";

➮Sudeste (RJ, Rio de Janeiro) - 07 e 08 de junho

"A interlocução no SUAS: a multiplicidade de práticas nas diversidades territoriais do Sudeste";

➮Norte (TO, Palmas) - 13 e 14 de junho

"As faces da diversidade: a singularidade da Psicologia no SUAS na Região Norte";

➮Nordeste (BA, Salvador) - 17 e 18 de junho

"Saberes e práticas no SUAS: Inovação e resistência em tempos de retrocessos";

➮Centro-Oeste (MT, Cuiabá ) - 28 e 29 de junho

"SUAS no Cerrado: a Psicologia na Prática";

➮Nacional (DF, Brasília) - 19 de julho

Balanço e análise geral dos resultados das etapas regionais.

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Para mais informações sobre formas de inscrição e regras para apresentação de trabalhos no Edital CFP 02/2019 (DOU 29/03/2019, III, p. 145-146), CLIQUE AQUI.

Confira, participe, mostre seu trabalho e conheça o fazer da psicologia no SUAS pela defesa de direitos e na transformação social!

Em breve, a página de informações e inscrições para a mostra estará disponível na página do CFP: www.cfp.org.br

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MT - O Emprego Celetista em Fevereiro e o Preço da Carne no Segundo Semestre

Senhor@s,

A relação entre admissões e saldo do emprego celetista em Mato Grosso no mês fevereiro, observada desde 2000, atinge a sua condição e mínimo (5%), puxando a média móvel exponencial para abaixo de 20% no mês de referência, quando a inflexão do emprego mais se dá por mudança de demanda para tipos ou especialidades dos trabalhadores no agro, segmento da economia responsável pelo fenômeno, gerando um resultado negativo de 3,1 mil vagas entre as ofertadas e em estoque.

Ainda que a economia tenha mantido em 2019 o mesmo perfil comparado de admissões no mês, em relação às em 2018 no acumulado do ano as admissões cresceram 7% e os setores que mais contribuíram para este aumento da empregabilidade foram os serviços (24%) e o emprego industrial (33%) no segmento de transformação.

Continuam as tendências de empregabilidade crescente na economia, e o fenômeno de baixa retenção em fevereiro mesmo mantendo a tendência da ‘nova economia’ mais se associa as escolhas de realização de produtos na safrinha e na renovação de rebanhos para fins industriais.

Para nós, os mortais, aguardemos preços mais caros de suínos e galináceos no segundo semestre. É o que nos dizem os astros.

Sociais saudações,

Luciano Joia
Ass.GABSETASC

Desenvolvimento e Proteção Social: perspectivas conceituais em convergência

Senhor@s,

Buscando encontrar convergências conceituais entre Desenvolvimento Social e Proteção Social, Fabrício Fontes de Andrade e Clóvis Roberto Zimmermann em artigo publicado na ‘Serviço Social em Revista’ publicação da Universidade Estadual de Londrina-UEL, nos brindam com uma espetacular referência bibliográfica na sua revisão histórica dos processos e evolução conceitual dos significados de ‘desenvolvimento’, e enquanto operadores de política de proteção com finalidade de desenvolvimento social, como é hoje o escopo de ação da Setasc, nos fazem refletir:

1. Das discussões no âmbito do SUAS sobre reformas sociais, o modelo organizacional atual da Setasc conduz a proteção com garantia de direitos?

2. As seguranças afiançadas no SUAS possuem características de similaridade com as de ‘liberdades’ a acessos que motivaram a organização do SUAS?

3. A rede de serviços e benefícios articulados no SUAS, no conjunto dos municípios ou isoladamente, constituem indicadores de desenvolvimento social?

Baixe aqui o pdf do artigo e faça essa reflexão conosco.

Sociais Saudações,

Luciano Joia

Ass.GABSETASC

MT - Mais Trabalho ou Mais Proteção Social? Eis a questão!!!

Senhor@s.

São extraordinárias as expectativas deixadas pelo emprego celetista em janeiro de 2019 para Mato Grosso.

Já de agora elas nos mostram que teremos para Mato Grosso um ano de alta empregabilidade, de baixas taxas de ocupação nas pessoas em situação de "por conta própria", uma forte tendência de participação das pessoas em idade de trabalhar na força de trabalho, enfim, aumento de movimentação econômica de massa salarial em significativo e crescente volume, iniciando um novo ciclo do emprego com amparo previdenciário.

De contra ponto já indicam também grandes movimentações de contingentes de trabalhares e forte tendência a 'importação' de mão de obra por fluxo espontâneo de outras unidades da federação, que em geral têm provocado pressões indesejadas nas redes de proteção social, em especial a de média complexidade do SUAS.

Em tempos de organização de planos de Assistência Social momentos como este geram sempre grande tensão decisória nos profissionais de planejamento: ocasiões tão esperadas como essas de empregabilidade em alta gerando promoção de cidadania pelo protagonismo do trabalho, em quanto tencionam ou afrouxam os meios institucionais de ofertas protetivas?

Socializamos aqui algumas análises para a nossa reflexão.

Sociais Saudações,

Luciano Joia
Ass.GABSETASC

Pobreza e Desigualdade - Relatório Oxfam 2019

Senhor@s,

Socializamos o relatório Oxfam 2019, "Bem público ou riqueza privada?". Baixe aqui o pdf do arquivo.

No capítulo "COMO OS SERVIÇOS PÚBLICOS E A PROTEÇÃO SOCIAL PODEM REDUZIR A DESIGUALDADE?" estão apresentadas algumas ações práticas que quando bem empreendidas podem alavancar mobilidade social.

É uma boa dica de leitura para estes momentos de significação e ordenamento do sistema de proteção social (SUAS) no território mato-grossense.

Sociais saudações,

Luciano Joia
Ass.GABSETASC

SUAS-MT ganha nova estrutura organizacional e se reordena no esforço institucional de assegurar proteção social aos mato-grossenses

Senhor@s,

Em julho o Sistema Único de Assistência Social – SUAS completará 14 anos em operação. Por resolução do Conselho Nacional de Assistência Social (CNAS) o Sistema Único de Assistência Social (SUAS) estava criado e era dado reconhecer a sua norma operacional à Presidência da República, Congresso Nacional e demais entes federados para conhecimento e observância, após onze anos de debates e organização de consensos.

Representante regional do Centro Oeste no Fórum Nacional de Secretários Estaduais de Assistência Social (FONSEAS), Mato Grosso é um dos primeiros entes da federação a aderir ao SUAS; como também, já em seu momento inicial de operação, todos os municípios estavam habilitados e com pelo menos um profissional com formação adequada à instalação do novo sistema de gestão da Política de Assistência Social, e a partir dele assegurar proteção social aos mato-grossenses por meio das seguranças por ele afiançadas.

Entre idas e vindas, o SUAS que desde 2006 migra na administração estadual de uma instituição pública de direito privado para a administração direta, possui na Secretaria de Estado de Assistência Social e Cidadania (SETASC), nas suas mais diversas mutações organizacionais, o ambiente coordenador jurisdicional dessas seguranças protetivas, e faz reverberar nas suas distintas configurações assumidas nesses 14 anos, mais uma organização inclinada a representar os interesses de governo, e muito pouco o ambiente operacional que represente sua organização sistêmica capaz de, por seu meio, instituir intervenção protetiva significadas na seguridade social brasileira.

Com a instituição do Decreto 32/2019 de 15 de fevereiro, regulamentando a Lei Complementar 622/2019 e compromissados em promover desenvolvimento social por todo território mato-grossense sob uma plataforma mais protetiva, o governo de Mato Grosso reconfigura o SUAS nos moldes da sua norma operacional, adequando-o ao atual estágio de desenvolvimento institucional da gestão municipal e às características socioterritoriais mais ressaltadas, para com isto afirmar o caráter imperativo da política de Assistência Social na melhoria dos indicadores sociais estadual, pela oportunização democrática do protagonismo dos seus usuários no pleno exercício de cidadania.

Veja adiante a estrutura da nova configuração do SUAS em Mato Grosso, hoje com as equipes de referência exercitando sua ressignificação e o seu ordenamento institucional.

Clique aqui para acessar o Decreto nº. 32, de 15 de fevereiro de 2019 que dispõe sobre a estrutura organizacional da Secretaria de Estado de Assistência Social e Cidadania- SETASC, a redistribuição dos cargos em comissão e funções de confiança.

E clique aqui para acessar o organograma da SETASC.

Rosamaria Ferreira de Carvalho

Secretária de Estado de Assistência Social e Cidadania-SETASC
Gestora Estadual do SUAS-MT
Coordenadora Estadual da CIB/SUAS-MT

Informes da 169ª Reunião da CIT - 13/02/19

Senhor@s,

Retransmitimos os Informes da 169ª Reunião Ordinária da Comissão Intergestores Tripartite - CIT, realizada no dia 13 de fevereiro de 2019.

Clique aqui para acessar.

Coordenadoria de Gestão do Trabalho do SUAS
Secretaria Adjunta de Assistência Social
Secretaria de Estado de Assistência Social e Cidadania

Pobreza Multidimensional - Marco Regulatório dos Direitos Sociais - Brasil 2018

Senhor@s,

O Congresso Nacional fez publicar nos dias últimos de 2018 o Relatório Final da Comissão de Estudos da Legislação Social Brasileira, que transmitimos como sugestão de estudo, o que apresenta como 'marco regulatório dos direitos sociais no Brasil', associado a uma revisão de conceito do que classifica como 'pobreza multidimensional' dos territórios sociais, propondo um indicador nacional que se utilizando de dados do CadÚnico, construísse um parâmetro metodológico de classificação de risco social.

Baixar aqui o pdf do relatório.

Sociais saudações,

Luciano Joia

Ass.GABSETASC

Divulgação dos materiais utilizados nos cursos do Programa Nacional CapacitaSUAS

Senhor@s,

O Programa Nacional CapacitaSUAS, referente a competência 2013, foi executado no período de setembro de 2017 a outubro de 2018.

Nesta oportunidade cinco cursos foram ofertados, sendo eles, Curso de Introdução ao Exercício do Controle Social do SUAS, Curso de Atualização em Vigilância Socioassistencial do SUAS, Curso de Atualização para Elaboração de Planos de Assistência Social, Curso de Atualização sobre Especificidade e Interfaces da Proteção Social Básica do SUAS e Curso de Atualização sobre a Organização e Oferta dos Serviços da Proteção Social Especial.

Ao todo foram capacitados 1.215 cursistas, dentre trabalhadores, gestores e conselheiros de Assistência Social, de uma oferta de 1.597 vagas.

Para retransmissão do conteúdo e estudo, disponibilizamos para download o material utilizado durante os cursos ofertados. Para acesso e download clique nos itens abaixo:

1) Slides do Curso de Introdução ao Exercício do Controle Social do SUAS;

1.1) CADERNO DO ALUNO do Curso de Introdução ao Exercício do Controle Social do SUAS;

2) Slides do Curso de Atualização em Vigilância Socioassistencial do SUAS;

2.1) CADERNO DO ALUNO do Curso de Atualização em Vigilância Socioassistencial do SUAS;

3) Slides do Curso de Atualização para Elaboração de Planos de Assistência Social - Módulo I;

3) Slides do Curso de Atualização para Elaboração de Planos de Assistência Social - Módulo II;

3) Slides do Curso de Atualização para Elaboração de Planos de Assistência Social - Módulo III;

3.1) CADERNO DO ALUNO do Curso de Atualização para Elaboração de Planos de Assistência Social.

4) Slides do Curso de Atualização sobre Especificidade e Interfaces da Proteção Social Básica do SUAS;

4.1) CADERNO DO ALUNO do Curso de Atualização sobre Especificidade e Interfaces da Proteção Social Básica do SUAS.

5) Slides do Curso de Atualização sobre a Organização e Oferta dos Serviços da Proteção Social Especial – 1;

5) Slides do Curso de Atualização sobre a Organização e Oferta dos Serviços da Proteção Social Especial – 2;

5) Slides do Curso de Atualização sobre a Organização e Oferta dos Serviços da Proteção Social Especial – 3;

5.1) CADERNO DO ALUNO do Curso de Atualização sobre a Organização e Oferta dos Serviços da Proteção Social Especial.

Agradecemos a participação de todos/as!

Coordenadoria de Gestão do Trabalho do SUAS

Superintendência da Família e Serviços Socioassistenciais

Secretaria Adjunta de Assistência Social

Relatório de Execução do Programa Nacional CapacitaSUAS (2013)

Senhor@s,

Difundimos para exame e reflexão dos trabalhadores e gestores do SUAS em Mato Grosso o Relatório de Execução do Programa Nacional de Capacitação do Sistema Único de Assistência Social – Programa Nacional CapacitaSUAS, competência 2013, executado de setembro de 2017 a outubro de 2018.

Aproveitamos e de agora compartilhamos com todos os 1.215 cursistas participantes das diversas modalidades de aprimoramentos interpessoais vivenciadas, o resultado do esforço individual de cada gestor no reconhecimento da importância desses momentos únicos de construção coletiva de conhecimento e fortalecimento do trabalho social por práticas profissionais engendradas cada vez mais sob as múltiplas realidades que entrelaçam o tecido social mato-grossense, que se consolidam a cada momento em que se oportunizam mobilizações de saberes como os experimentados.

São momentos únicos. Oportunidades únicas de reconhecimento dos estágios diversificados de níveis de aprimoramentos em que cada serviço é ofertado, das limitações gerenciais a avanços na direção da integralidade da proteção social aos usuários do SUAS, mas sobretudo, é o lugar comum do alimentar a nossa inspiração e continuarmos trilhando a militância profissional em defesa dos direitos sociais.

Por si o Programa Nacional CapacitaSUAS já representa a oferta qualificada de serviços socioassistenciais, e nesta edição com a certificação de 85% dos cursistas representantes de 99,3% da gestão municipal inclusive conselheiros do SUAS, além da segurança de melhoria das práticas profissionais tão necessárias para contrapensar défices estruturais na rede socioassistencial instalada em Mato Grosso, pelo seu modelo organizativo, ficou afirmada a prática de compromissos cooperados entre os níveis de gestão do SUAS, como a melhor estratégia de fortalecimento das relações e competências para a garantia institucional do cumprimento do dever de estado na proteção social e construção democrática da cidadania.

Baixe aqui o referido relatório. Busquemos interagir com as informações nele apresentadas, reflitamos sobre a composição e organização da nossa força de trabalho ante os desafios protetivos que a ela compete, façamos comentários sobre temas e necessidades operacionais às melhorias, sejam as de relacionamentos entre os níveis de gestão, ou de graus de complexidade na apresentação dos conteúdos e dos conhecimentos.

E, sobretudo, busquemos sempre mais ampliar esta relação coletivamente compromissada, na perspectiva da construção de alicerces sociais mais salutares à equivalência de oportunidades e ao diálogo crítico, bases da cidadania enquanto prática fundamental do desenvolvimento social.   

Equipe de Educação Permanente do SUAS-MT

Luciano Joia – Assessor GAB-SETASC

Sobre Proteção e Benefícios

Senhor@s,

Não é verdadeira a afirmativa de que quanto mais PBF, mais filhos: Não pelo menos em Mato Grosso.

  

Para os ciclos etários de maior disposição reprodutiva, a série que demonstra a evolução das pessoas nascidas vivas segundo a idade das mães mantêm-se homogeneamente decrescente no decurso de quase 20 anos, independentes de quaisquer fenômenos que motivem sua ampliação ou encolhimento. Dados do DataSUS.

Este será, nas estimativas do IBGE, o efeito de médio prazo para a organização sociodemográfica estadual: em 20 anos, próximos de 1/4 da população deste presente estarão fora do ciclo etário apropriado ao trabalho, e igual ou muito próximo contingente atingirá a idade de vigor reprodutivo.

Consideremos que 37% desses mato-grossenses (1,27 mi) encontram-se hoje em situação de demandas por programas sociais, e pelo menos 28% deles afirmam, em média (362 mil),  que estão em situação de extrema pobreza. Assistida, mas ainda assim extrema pobreza. 

É um fenômeno digno de reflexão, antes de quaisquer afirmações. Pelo menos. 

Sociais saudações,

Luciano Joia

Ass.GABSETASC

Roteiro para Elaboração dos Planos Municipais de Assistência Social

Senhor@s,

Apresentamos-lhes um conjunto de orientações e um roteiro itemizado para elaboração dos planos municipais de Assistência Social, quadriênio 2018-2021.

Documento norteador do planejamento para intervenção protetiva da política de Assistência Social, e orgânico ao SUAS, os planos devem compor as peças normativas do planejamento municipal, PPA e LOA, e deliberados, necessariamente, nos Conselho de Assistência Social.

A gestão estadual do SUAS encontra-se a sua disposição para quaisquer outros esclarecimentos, e tão logo aprontada, postaremos uma matriz de apresentação das ações e demais componentes operacionais planejadas.

Clique aqui para fazer o download. 

Equipes de Gestão do Trabalho e Vigilância Socioassistencial do SUAS-MT
(65) 3613-5721/3613-5723
capacitasuasmt@setas.mt.gov.br
vigilanciasocioassistencial@setas.mt.gov.br

1º Caderno de Atividades do Serviço de Convivência e Fortalecimento de Vínculos - SCFV para crianças de 0 a 6 anos

Prezadas/os,

A Secretaria Nacional de Assistência Social (SNAS), disponibilizou o 1º Caderno de Atividades do SCFV para crianças de 0 a 6 anos.

"O Caderno de Atividades é uma ferramenta de trabalho, especialmente, para o orientador/educador social que atua na condução dos grupos do SCFV, embora possa ser inspirador para outros profissionais que atuam nos serviços socioassistenciais.

Esperamos que seja uma contribuição para a qualificação do SCFV executado junto a crianças de 0 a 6 anos e seus(suas) cuidadores(as), motivando os orientadores/educadores sociais com ideias e reflexões acerca do seu fazer e de como conectá-lo com as demandas dos usuários e com os objetivos do SCFV".

 O Caderno pode ser acessado clicando aqui.

Cristina Setsuco Siqueira Saito

Superintendência da Família e Serviços Socioassistenciais – SFSS

Secretaria Adjunta de Assistência Social 

Vulnerabilidades - Quando o conceito influencia as práticas sociais e as ações profissionais

Senhor@s,

"A incorporação das vulnerabilidades no escopo da atuação da política pública de assistência social, no sentido de superá-las, é um processo que revela contradições, pois, partindo de um direcionamento colocado pela cartilha dos organismos internacionais, pode dirimir ou mesmo intensificar a vulnerabilização dos sujeitos. 

Sendo assim, é justificável todo o esforço de compreensão da influência que o conceito de vulnerabilidade exerce na formulação das políticas, nas práticas profissionais, na sociedade e na representação que os usuários têm de si mesmos."

Click aqui para baixar o pdf do ensaio "O conceito de vulnerabilidade e seus sentidos para as políticas públicas de saúde e assistência social."

Assinado por Michelly Eustáquia do Carmo e Francini Lube Guizardi, publicado em Caderno de Saúde Pública 2018; 34(3):e00101417 

 

Correspondência: 

M. E. Carmo 

Ministério do Desenvolvimento Social. SGAN 914, 

Brasília, DF 70790-148, Brasil.

michelly.carmo@fiocruz.br   

Sociais saudações,

Luciano Joia

Ass.GABSETASC